Startperf vous accompagne dans la définition de votre stratégie business dans sa globalité, du modèle économique à la stratégie d’acquisition en passant par l’optimisation de vos conversions (CRO).
Un regard sur le présent et le futur
Notre démarche de veille quotidienne vise à anticiper les évolutions des moteurs de recherche, et à mieux prendre en compte l’expérience utilisateur.
Nous intégrons les nouveautés de formats de résultats de recherches, ainsi que de comportements utilisateurs dont :
- Avènement du mobile
- Importance du Local
- Emergence de la recherche vocale
Une méthodologie d'étude
Avant le lancement de tout projet digital, il est important de se poser les bonnes questions :
- Qui sont mes clients sur Internet ?
- Comment évoluent-ils ? quelles sont leurs attentes, leurs besoins et surtout leurs comportements ?
- Quels sont leurs parcours et leurs habitudes sur mon marché ?
- Quels sont leurs motivations et freins à l’achat, à la conversion ?
- Quels sont mes concurrents sur Internet ?
- Quelle est leur offre, comment fonctionnent-ils ? quels sont leurs résultats ?
- Comment se différencier sur le marché par le biais d’Internet ?
Startperf vous accompagne dans la compréhension de votre marché afin de vous apporter toutes les réponses nécessaires au cadrage de vos projets :
- Analyse de votre (vos) cible(s) : ses besoins, ses attentes, ses questions et ses préoccupations
- Définition des usages, des comportements clés sur votre marché
- Analyse de l’offre existante sur votre marché : qui ? avec quels supports et quelle stratégie ?
- Définition de la stratégie de communication de vos concurrents directs : quels supports, quelles approches et quels budgets estimés ?
- Audit de positionnement de vos concurrents en référencement naturel et CRO
offres de ce pôle :
Audit & benchmark de sites internet
Audit de stratégie webmarketing
Audit sémantique
Objectifs d'acquisition
Certaines de nos stratégies d’acquisition requièrent l’intervention des équipes projets internes, des équipes marketing, mais aussi de la DSI.
Nous adaptons nos recommandations à ces capacités. Il est cependant vital de créer une synergie entre tous les acteurs, pour un fonctionnement le plus agile possible.
